为了更好地推动公司专业建设、人才培养、科学研究等各项事务顺利进行，强化特色，提升实力，本学期公司利用每周三例会学习时间开展了“公司发展大家谈”活动。活动开展以来，公司全体教师高度重视、积极配合，从学习到交流、从交流到实践逐步深入推进，点燃公司教职员工创先争优、高质量发展的激情。
在本次活动中，大家紧紧围绕公司实际，立足本职工作，聚焦公司发展关键性指标和亟需破解的核心问题，查找各自不足，针对教学科研、团队建设、员工管理、青年教师培养等主要方面逐一探讨创新思路，制定措施，着力加强团队队伍建设，提升育人成效，大力提升教师教学及科研综合能力，扎实推进公司发展再上新台阶。
其中，公司几位教授的发言深入人心。朱凯教授指出，要切实加强教师之间的合作，营造“多元共动、合作共研、利益共享”的教师成长生态，遵循“政策牵引、自身驱动、行业指导、多方参与”的职前职后一体化协同育人的基本导向，推进与地方政府、教研机构、优质小学集成而为的协同育团队源体系建设；武宜娟教授指出公司发展要坚持两条腿走路，师范与非师范都要兼顾，各专业团队配备要均衡，实践教学基地建设要持续推进；闫茂华教授指出要为员工开展有益的活动，如指导员工读一本好书、讲好一个故事、写一篇好论文，学会健康的生活方式等。
根据本次活动收集到的意见和建议，公司将列出整改清单，对能够立即整改的问题立即安排整改落实，对需要长期整改的问题也将持续关注。下一步公司要紧紧围绕“专业建设”，充分发挥公司的人才、专业、科研优势，紧密结合本地特色与产业结构，不断提升自身的内涵水平与办学实力，扎根苏北，立足江苏，面向全国，全面提高公司核心竞争力。
